技防分公司召开2025年工作总结暨2026年工作计划专题会

1月12日下午，技防分公司组织召开2025年工作总结暨2026年工作计划专题会议。分公司中队长以上骨干人员参加会议，共同复盘年度工作成效、研判行业发展趋势、部署新年度重点任务。

会上，技防分公司经理李玉祥围绕公司运营现状展开分析，并对2026年工作作出全面部署，明确回款攻坚、效能优化、问题补漏三大核心方向。在2025年工作复盘环节，李玉祥指出，全年责任目标总体完成向好，须戒骄戒躁，砥砺前行，继续保持良好发展势头，锚定责任目标不放松，确保党委交办的任务圆满收关。

针对2026年工作，李玉祥提出三项明确要求：一是聚焦保费回收攻坚，以提升服务质量为抓手，着力提升资金回笼效率；二是优化联网业务运营模式，通过资源整合等方式，降低时间与人力成本；三是全面推进问题复盘与漏洞补齐，针对2025年暴露的管理短板与运营漏洞，精准制定整改措施，切实补齐发展弱项，为全年工作开好局、起好步筑牢基础。

会后，各中队迅速行动，结合工作实际，扎实完成年度工作总结梳理，并科学谋划制定新年度工作计划，确保各项部署要求落地见效。